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抓管理保順行 降成本提指標
時間:2009-06-24 00:00:00 來源: 安鋼集團
抓管理保順行 降成本提指標
                                 ——鐵合金廠開展對標挖潛活動綜述
 
      五月份,鐵合金廠按照公司對標挖潛要求,把降焦比和提回收率當做生產管理工作的重點工作來抓,著力抓好對標挖潛,使五月份對標挖潛工作取得了較為理想的效果。
    改工藝,促穩定。根據何總在五月份大調會上提出的要求,為進一步降低焦比,該廠于5月7日停運C600風機改為使用C430風機。使用小風機后,為提高煤氣利用,做好高爐上部調劑,該廠于5月12日對大部分風口進行了調整(縮小風口),逐步上提料線到2.0米。從五月份生產效果來看,改用小風機后焦比降幅較為明顯。另外,該廠還通過調整熱風爐操作制度,熱風爐縮短換時間,熱風溫度平均穩定在1130攝氏度,以此來達到穩定風溫降焦比的目的。
    降消耗,提指標。該廠把減少返沫量當做降消耗提指標的突破口,先后對原料車間、2#高爐槽下等上料設備進行了革新,分別把槽下篩和原料圓筒篩上部篩孔采取限制篩分的方法,來降低燃料返沫量,減少焦炭損耗提高焦炭利用率。另外,他們還在入爐焦炭中加入適量焦丁,來替代部分成品焦炭。五月份,該廠焦丁入爐量累達到156.94噸,焦丁比為34.10kg/t,噸錳可節焦27.2kg。同時,還堅持控制好渣中(MnO),減少錳金屬隨渣流失,本月渣中(MnO)平均含量在4.23%以下,確保了爐內(MnO)的還原,為提高錳鐵回收率打下了基礎。
    抓成本,重管理。五月份,該廠開展了廠、車間、班組三級日成本核算,每個班組都建立健全了消耗臺帳,把成本管理工作放在生產第一線,不斷增強全員成本意識。同時該廠還注重做好修舊利廢,五月份該廠共修復舊設備49臺(套),修復原值近12.2萬元。為降低制造成本,該廠還在入爐原燃料上下功夫,在生產效果不變的情況下,把以往采用的高價位酸性球團礦改為價格較低的煉鐵塊礦,通過改變礦種后,使噸鐵降低成本約7元/噸,進一步降低了錳鐵制造成本。
    五月份,由于認真開展了對標挖潛工作,該廠2#高爐入爐焦比和回收率兩個關鍵指標均超額完成了公司下達的對標挖潛任務。

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