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燒結廠多項措施提指標
時間:2009-03-09 00:00:00 來源: 安鋼集團
燒結廠多項措施提指標
 
   進入2009年,燒結組織召開專題會,進一步明確責任,強化過程動態控制,細化控制措施,深入細致開展對標挖潛工作,各項挖潛指標均有較大幅度提高。
   首先,召開燒結廠對標挖潛專題會,圍繞09年市場形勢以及公司年初工作會要求,層層宣傳,廣泛發動廣大員工積極參與開展對表挖潛工作,個單位結合本單位實際,進一步細化分解制定本單位對表挖潛實施方案,做到目標、責任、措施分解落實到人。其次,收集整理同行先進單位指標,對照先進,樹立標桿,選定標桿值在各崗位張貼上墻,時刻提醒廣大員工自己與先進水平的差距和工作努力方向,鞭策員工積極開展對表挖潛工作。第三,各單位建立對標挖潛指標日臺帳,堅持日登記指標完成情況,針對指標完成情況及時查找原因和存在不足,并及時采取改進措施,確保各項指標始終處在掌握之中。第四,堅持開展周總結差異分析,系統總結一周指標完成情況及存在原因,針對工藝、設備或外部及單位之間需要協調解決問題,廠部統一安排布置解決,盡可能消除各種影響因素。第五,嚴格獎罰制度。按照《燒結廠2009年對標挖潛實施方案獎罰辦法》,嚴格執行獎罰對兌,激勵鞭策各單位領導層層檢查、控制、落實各項措施,確保對標挖潛工作扎實有效開展。

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